Vi har valgt å legge svømmehall-saken til en egen side. Ikke bare fordi det er en viktig sak som vi setter svært høyt på dagsorden, men også fordi vi har et helhetlig forslag som krever litt spalteplass å forklare.
Nordkapp Venstre ønsker:
- Ny svømmehall, med 25-meters basseng, i nærheten av, eller hvor dagens svømmehall ligger
- Alternativ oppvarming av vann og varme, som gir både miljøvennlig og økonomisk gevinst
- Vi vil utrede muligheter for å knytte andre kommunale bygg til en slik alternativ oppvarming. I første omgang skolen, Turnhallen og rådhuset
- En ny svømmehall må i tillegg til 6 baner á 25 meter ha et oppvarmet barnebasseng og et boblebad
- En ny svømmehall bør inneholde en kantina, egent både for produksjon og salg av mat og drikke.
- I tilknytning til ny svømmehall bør det også lages lokale forbeholdt treningsstudio
Hvordan og hvorfor gjør vi dette?
En ny svømmehall vil koste et sted mellom 60 og 70 millioner. Dersom vi velger et stålbasseng vil sluttsummen bli betraktelig lavere. Med dagens standard på moderne stålbasseng, er det noe som absolutt må vurderes. Vi kan ikke tillate oss å unnlate å utrede et slikt alternativ. Hvor mye “ekstra” (barnebasseng, boblebad, kantina, treningsstudio, osv.) vi tar med, har lite å si for sluttsummen. Derimot kan slike ting få en stor betydning når det kommer til driftsutgifter, og ikke minst inntekter. Det vil være veldig korttenkt å spare 2 millioner på byggingen av en svømmehall, hvis konsekvensen blir et driftsresultat som er 500 000,- dårligere pr år. (rent hypotetiske tall)
For å begynne i den enden, så tror vi at det er viktig at vi virkelig slår på stortromma når vi først skal bygge ny svømmehall. En kantine med salgsutsted i svømmehallen vil naturligvis være kjærkommen ved arrangement i svømmehallen. I tillegg vil den også kunne bemannes av dagens livvakter ved folkebad og familiesvømming, for salg av ferdigfabrikat. Dette vil kunne bli en veldig viktig inntektskilde for svømmeklubben. I tillegg vil det være mange andre muliheter å nyttigjøre seg av en slik kantine på.
I dag betaler Nordkapp kommune 111.500,- i året for at alle kommunens ansatte skal ha tilgang til Nordkapp treningssenter. Det er flott at kommunen dekker trening for dens ansatte, men vi må også være litt edruelige her. Konkrete tall for Nordkapp kommune har jeg ikke, det har vel forsåvidt ingen andre heller. Men generelle tall viser at et fåtall av en bedrifts ansatte benytter seg av et slikt tilbud, og de som gjør det er de samme som er fysisk aktiv uavhengig av tilbudet. Med andre ord når man ikke de man egentlig ønsker med et slik tiltak; De som er lite aktiv på fritiden. Tiltakets formål som jo er å redusere sykefraværet, blir dermed ofte ikke oppnådd.
Selv om det sannsynligvis ikke svarer seg rent økonomisk, synes vi likevel det er et bra tiltak som er verd å opprettholde. Men vi mener også at her har vi en unik mulighet til å få mer ut av denne avtalen. Vi mener at det må bygges lokaler i tilknytning til en ny svømmehall som er forbeholdt treningsstudio. Disse lokalene skal tilbys Nordkapp treningssenter til en leiepris som tilsvarer markedspris. Den aktuelle summen trekkes direkte fra dagens sum på 111.500,-. For Nordkapp kommune sin del innebærer dette en kostdnadreduksjon, som tilsvarer det eventuelle leieinntekter ville gitt. I praksis betyr det et nullspill, mens det rent faktisk er en reduksjon i kostnader, i forhold til dagens situasjon. I tillegg tror vi at flere av kommunens ansatte vil benytte seg av tilbudet, både på grunn av bedre beliggenhet gir enklere tilgjengelighet, samt at muligheten til å kombinere en treningsøkt med et avslappende bad etterpå gjør det mer attraktivt. Her kan kommunen også vurdere å bruke det oppsparte beløpet fra dagens treningsavtale til å inngå en avtale om bruk av svømmebassenget i tillegg til treningsstudio.
For Nordkapp treningssenter bør dette også være attraktivt. Nye og mer tilgjengelige lokaler bør gi flere kunder. Og selv om de mister en inntektspost, så reduserer de samtidig en utgiftspost. Markedspris på nye lokaler vil normalt være høyere enn hva treningssenteret betaler i dag, men differansen bør ikke være større enn at det betaler seg i form av økt omsetning. Dersom Nordkapp treningssenter likevel ikke finner et slikt tilbud interessant så bør Nordkapp kommune selv innrede lokalene med treningsapparater. Selv om dette uansett vil være den beste økonomiske løsningen for Nordkapp kommune, vil vi altså først tilby lokalene til dagens drivere av Nordkapp treningssenter. Nordkapp Venstre ønsker ikke at kommunen skal konkurrere på et marked hvor private, lokale aktører allerede er etablert.
Et boblebad, steamrom, barnebasseng, utsalg fra kantine og andre supplement til et ordinært svømmebasseng vil gi økt bruk av bassenget. Særlig for småbarnsfamilier vil det bli mer attraktivt å dra på svømming. Driftsutgiftene vil naturligvis øke med flere basseng, men vi tror at økte driftsinntekter vil kompensere for en akseptabel del av dette. I ordlyden ligger det at vi innser at slike supplement vil bidra til økte netto driftskostnader, men vi mener det likevel er verdt det.
Så til sist, selve byggingen.
Nordkapp Venstre ønsker alternativ oppvarming, som skal gi både miljømessig og økonomisk gevinst. Her må “alt” vurderes. Pellets, flis, fjernvarme, etc. Vi har en fantastisk mulighet nå til å knytte på store bygg som skolen, Turnhallen og rådhuset, og dermed få maksimal effekt av en strømbesparelse. Mulighetene for å tilby strømmen videre, både til privatpersoner og andre offentlige instanser, må også ses på. Her er det naturlig å inkludere Repvåg Kraftlag i prosessen. Men kanskje viktigst av alt her, og mest effektivt, er å se på innstallasjoner for gjenvinning av varmtvann og klimaanlegg. Ventilasjonsaggregater med varmepumper, bassengvannskondensator, gjenvinning av avløpsvann, utnyttelse av restvarme i ventilasjonsanlegget, osv. Her er naturligvis mange ulike produkter å velge mellom, og Nordkapp Venstre mener det er naturlig å hyre inn en konsulent på dette området som kan se på hvordan vi kan oppnå maksimal miljøvennlig og økonomisk gevinst på driftssiden.
Det er veldig vanskelig å gi noen generelle kalkyler på hvor mye en kan spare i kroner og øre, men et aggregat for gjenvinning av varmtvann kan oppnå en effektfaktor på 12. For hver kw den bruker gir den altså 12 tilbake. Totalt vil besparelser på strømforbruk fort beløpe seg til flere hundre tusen kw i løpet av et år. Med dagens strømpriser vil investeringen (investeringssummen vil ikke nødvendigvis være særlig stor. Siden det uansett må invisteres i aggregat og klimaanlegg vil investeringen vi snakker om være differansen på våre energieffektive forslag kontra “ordinære” løsninger)være nedbetalt i løpet av få år. Deretter løper det kun gevinst i form av sparte strømkostnader, noe som vil komme særdeles godt med i årene fremover. Nivået både på renten og strømprisene er forventet å øke, desto viktigere og mer riktig blir det å heller investere ekstra i byggekostnadene, fremfor å få økte driftsutgifter hvert år.
Samtidig vet vi at denne kommunen ikke har for vane å ta vedlikehold på alvor. Vi ønsker derfor i budsetteringen av driften, å kalkulere hvor mye besparelse vi oppnår hvert år. Denne summen ønsker vi øremerkes vedlikehold. Primært av svømmehallen, men dersom beløpet overstiger årlig vedlikeholdsbehov, går overskuddet til vedlikehold av andre kommunale bygg. Vi ønsker ikke å opparbeide et etterslep på vedlikeholdssiden ved svømmehallen, som det dessverre er gjort på alt for mange andre områder i kommunen.
Konklusjonen for vår del er, som sagt innledningsvis, at vi slår på stortromma når vi først lager nytt. Alle små besparelser her og der som kan virke fristende nå, vil fort kunne virke mot sin hensikt senere. La oss bygge et anlegg vi blir stolte over, og som vi kommer til å benytte. Og ikke minst, la oss ta vare på det!
Mvh
Kim Sandberg
